学到可以带回业务里的经验，找到适合自己阶段的做法，认识有机会一起做事的人。
10月31日，深圳，我们邀请你带着正在面对的问题来。
DM3 Consulting 将举办 「穿越第一增长曲线：中国品牌全球化增长决策者大会」，与正在认真做全球化增长的人一起交流实践、讨论选择，也寻找下一步同行的机会。
活动时间：2026年10月31日
活动地点：深圳·深圳湾万丽酒店
参会方式：限100位，审核制邀请参会
扫描下方活动二维码，提交参会申请。
从一份报告，到一次相遇
在上一篇《写在穿越第一增长曲线公开分享之际》中，我们谈到过一个愿望：让知识能够自由传播，让认真做品牌的人更容易找到对自己有帮助的内容。
所以，我们把目前整理出来的研究与思考公开分享，也邀请大家把报告带进自己的业务和团队讨论里。
这次活动，是这件事的继续。
一份报告可以成为思考的起点。围绕同一个问题，听听不同团队的实践，追问一个选择背后的原因，再对照自己的处境，往往还能得到新的启发。
交流的价值，也会延伸到内容之外。你可能认识一位理解自己业务的合作伙伴，也可能遇到一位有相关经验、值得深入聊聊的人。原本独自思考的问题，有了可以一起讨论的对象；已经想清楚的方向，也有机会找到一起推进的人。
我们希望，这一天能让你正在推进的事情，多一些思路，也多一些可能。
学到可以带回业务里的经验
有用的经验，往往藏在具体的选择里。
一个品牌进入海外市场时，怎样理解第一批消费者？渠道逐渐展开之后，怎样让不同的营销动作形成积累？业务有了规模，品牌、营销和经营之间又该怎样协同？
听清这些选择背后的条件，才能判断它们对自己的业务有什么启发。
这次活动的分享，将围绕市场实践、全球化品牌经营、AI硬件的新机会与全球化创新、AI在消费者研究与营销中的应用，以及线下渠道的价值展开。
你可以带着自己的业务问题，有针对性地听。
如果正在考虑新的市场，可以留意别人怎样判断机会、理解当地用户。如果营销投入还没有形成持续积累，可以关注内容、渠道与品牌经营之间的衔接。如果正在探索AI的应用，可以进一步思考，哪些工作能够提高效率，哪些判断仍然需要团队负责。
带着一个真实问题来，交流就更容易落到具体的地方。
你带回去的，可能是一项需要重新评估的投入，一个值得尝试的方向，或是一件能够和团队继续往下讨论的事。
找到适合自己阶段的做法
同一种方法，放到不同企业里，效果可能相差很远。
市场不同，品类不同，团队所处的阶段不同，能够投入的资源也不同。
刚刚进入一个市场的品牌，可能需要先理解消费者为什么购买。已经建立渠道和销量的品牌，可能更需要考虑用户关系、品牌认知，以及不同业务之间怎样形成协同。
因此，学习经验时，也需要理解它的适用条件。
它解决了什么问题？依赖哪些资源？为什么在那个阶段有效？放到自己的企业里，哪些部分可以借鉴，哪些需要调整？
《2027中国消费品牌全球化增长实战报告》会为这些思考提供一份系统的参照。围绕用户理解、机会价值、营销经营以及AI与组织，报告梳理了我们目前的研究和判断。
现场的实践分享与讨论，则让这些判断进入具体的业务处境。
把研究、经验与自己的问题放在一起看，你会更容易梳理清楚：眼前最需要解决什么，下一步应该验证什么，以及怎样判断这一步是否值得继续。
适合自己的做法，往往就从这样的比较和追问开始。
为下一年的投入，多一些判断依据
到了规划下一年业务的时候，很多讨论都会落到预算上。
继续投入哪个市场，建设哪一种能力，扩大哪一条渠道，或者给一个尚未成熟的方向更多时间。
每一个选择都需要依据。
这次活动的两场圆桌，将分别围绕两个问题展开：
红利之后的增长壁垒：增长为什么停了？
2027年的增长预算，凭什么下注？
前一个问题，帮助我们重新审视眼前的业务：增长的瓶颈可能出在哪里，应该从哪些角度继续寻找原因。
后一个问题，则把讨论推进到下一步：结合平台、渠道与经营环境的变化，哪些投入值得考虑，哪些假设需要验证。
来自不同领域的嘉宾，会带来各自的经验与视角。你可以把这些信息与自己掌握的数据、用户反馈和团队能力相互对照。
对要为增长负责的人来说，能够更清楚地解释一项选择，本身就很有价值。
为什么这样做，期待改善什么，依据是什么，又准备怎样观察结果。
我们希望，现场的讨论能够帮助你为下一年的投入，多找到一些判断依据。
认识有机会一起做事的伙伴
企业往前走，也需要外部的专业能力。
消费者研究、数据归因、内容与社群、渠道经营、本地化服务……不同阶段，需要的支持会变化。
寻找合作伙伴时，我们也在判断一些更具体的事情：对方是否理解自己的业务，能否识别真正的问题，双方对目标、工作方式和责任是否有相近的认识。
一次围绕真实问题的交流，是了解彼此的机会。
你可以讲清楚自己所处的阶段、已经尝试过的做法，以及目前最希望推进的事情。也可以听听，对方会从哪里开始判断，认为还缺哪些信息，建议怎样验证一个方向。
在这样的讨论中，专业能力会更容易被看见，双方是否适合合作，也会有更多判断依据。
这次活动安排了自由讨论和全球增长决策者晚宴，为进一步的交流留出时间。
如果你正在寻找某一类专业支持，欢迎把具体需求带来。让一次初步认识，有机会发展成后续更深入的沟通。
如果你正在建设团队，也来认识一些人
下一阶段需要建设什么能力，也会落到团队里。
当企业进入新的市场，开始发展新的渠道，或者希望把品牌经营做得更扎实，往往需要重新考虑：哪些角色值得补充，什么样的经验对当前业务最有帮助。
认识优秀的出海人才，可以从一次具体的专业交流开始。
一个人怎样理解消费者，怎样分析增长问题，面对资源限制时如何安排优先级，遇到不确定性时依据什么作出选择——这些讨论，能够让我们进一步了解他的经验与判断。
如果你正在招聘，可以带着希望解决的问题、需要的角色，以及对团队下一阶段的设想来交流。
企业正在推进什么，对方积累过什么经验，双方是否值得继续聊下去，都可以在具体的对话中逐渐清晰。
对正在建设团队的人来说，认识有经验、有判断力的同行，也是在为未来的增长做准备。
带着你想往前推进的事来
我们组织这场活动，是因为相信：认真做事的人之间，值得多一些交流。
经验可以相互参照，判断可以在讨论中修正，新的合作也可能从一次具体的对话开始。
无论你正在寻找增长的方法、合适的伙伴，还是下一阶段需要的人与能力，都欢迎带着具体的问题和想法来。
10月31日，深圳见。
把下一步想得更清楚一些，也让值得一起做的事情有机会开始。
扫描下方活动二维码，提交参会申请。
限 100 位，审核制邀请参会。
延伸阅读：《写在穿越第一增长曲线公开分享之际》
《2027中国消费品牌全球化增长实战报告》电子版，可通过下方报告领取二维码获取。活动当天会向到场参会人员派发实体印刷版报告。
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